多宝体育- 多宝体育官方网站- APP下载 DUOBAO SPORTS从“初级转化”到“高端融合”:上海游戏IP高质量转化路径
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作为中国游戏IP的高地,上海在IP转化的“下半场”较量中,面临着“有爆款产品、无超级产业”的局面。与东京、洛杉矶相比,上海在IP的跨界体量、实物转化效率及城市形象绑定上存在一定差距。这背后折射出三大深层矛盾:大厂面临“高风险低回报”的决策困境,缺乏长线投入动力;中小团队面临“高成本低容错”的生存困境,创意火种难以燎原;行业面临“懂游戏不懂衍生”的人才结构困境。破局之道,在于重塑产业生态——利用上海的资本与技术优势,通过差异化的空间落位降低硬成本,通过供应链升级提升软实力,打造一个让大企业敢投入、小企业活得好的IP转化高地。
“文”方面,上海拥有较强的叙事类与角色类游戏 IP 底子,在内容再创的深度上拥有广阔探索空间。一是转化产品形式还可丰富,主要集中在动画、小说、周边,还可探索稳定产能的连续剧、电影等强内容输出;二是故事宇宙构建能力还可加强,当前多数项目仍停留在一次性改编,可进一步探索形成多季、多线叙事的长期系列化运营。相比之下,日本游戏在内容再创方面做得很好。例如卡普空的《生化危机》系列游戏,被成功改编为电影、CG 动画、漫画等。尤其是电影系列,自 2002 年起一上映即成为影视经典,全球票房超过12.45 亿美元。
“旅”方面,文旅场景日益丰富,下一步可着力于提升沉浸式体验项目的规模与影响力。从国际经验来看,文旅是游戏 IP 变现的重要途径,例如日本的超级任天堂世界“超级马力欧乐园”通过稳定、长期运营的主题场景实现持续商业收益。根据世界主题乐园协会(TEA)和AECOM集团联合发布的《2023全球主题公园和博物馆报告》,环球影城旗下主题乐园业务在 2023 年全年实现约89.47亿美元营收。相比之下,上海现有的游戏 IP 体验场景多为短期快闪或临时搭建,在构建系统化、长期化、可持续运营的场所方面还有提高空间。一方面,城市核心区土地“寸土寸金”导致游戏主题乐园、沉浸式场馆大规模落地成本高昂;另一方面,企业对经营长期项目顾虑较多,较难形成可持续的文旅消费链。这导致标志性、长期运营的体验场缺失,限制了上海在吸引外地玩家和提升文旅拉动效应方面的能力。
“商”方面,上海游戏 IP 商品开发虽已具备规模,但转化形式主要集中于徽章、手办、盲盒、文具等低单价领域,未来可在提升原创精品比例上持续发力。当前文创开发仍以短周期、小批量的简单联名或快速加工为主,真正能够体现 IP 世界观、具备审美体系与产品语言的原创精品仍然稀缺。丽胜文化传播(上海)有限公司合伙人仇涛指出,目前行业大多依赖短期联动,真正能以游戏IP商业拓展的长线运营案例并不多。然而,“IP想真正做大,需要从单点联名转向可持续的品类打造”,仇涛说。
相比之下,日本《宝可梦》(Pokémon)构建了完整的“内容方—授权管理—供应链体系—自营及全球渠道”全链生态——自营宝可梦中心零售体系覆盖全品类,外部与知名零售品牌长期合作,实现授权商品年收入达数十亿美元。此外,上海在实物周边的“一公里转化效率”上还有作为空间。相比于广东等地成熟的“设计-打样-制造”一体化产业链,上海虽然在IP设计端优势明显,但缺乏快速响应的柔性制造配套,导致从IP图纸到实物周边的转化周期往往长达半年以上,难以捕捉瞬息万变的市场热点。
“体”方面,上海电竞赛事影响力持续扩大,未来可在商业权益深度开发与城市品牌联动上实现突破。当前上海赛事的商业权益开发有限,主要依赖门票、赞助与直播分成,衍生内容和城市运营收益较弱;同时,大型赛事集中度高,赛事 IP 缺少可复制的小型联赛体系,难以形成全年赛事网络。海外经验显示,体育化本质上是围绕游戏 IP 建立一个可持续运营的商业系统。以北美赛区 League of Legends Championship Series(LCS)为例,其管理方Riot Games 通过实行俱乐部联盟制、共享商业权益、统一制作周边、打造粉丝节与线下嘉年华,并与城市合作开展主场运营,使赛事成为内容、周边、活动、俱乐部经济的综合体,拉动长期、全年的粉丝活动和消费。
“展”方面,展会能级持续提升,未来将对标国际顶级大展,打造全球性、商务型功能定位。2025 年 ChinaJoy 参观人次约 41.03 万,在人流规模上已是世界级水平,超过东京电玩展及美国便士街机游戏博览会。但在“产业定义权”上仍有差距,主要体现在国际厂商的全球新品首发比例较低,B2B 商务撮合及开发者生态聚合功能不足。相比之下,东京电玩展和E3往往决定了未来一年的行业风向。缺乏这样的全球首发枢纽功能,使得上海的游戏 IP 在全球曝光、跨界资源链接等方面难以获得持续的增量机会。
上海游戏企业自初创阶段便面向全球市场,许多上海出品的全球爆款游戏采用“架空世界观”,虽然降低了跨文化传播壁垒,但也导致上海城市风貌、文化特质难以自然融入IP内容。最终结果是,玩家认可IP产品本身,却未将对IP的喜爱“移情”到上海城市形象上。鹰角网络公共事务总监周逸霁表示,将本土元素转化为全球接受的符号需要极高的创作技巧与文化自信,对企业提出更高要求。这也意味着,上海游戏IP的城市叙事逻辑,需要从单纯的“内容植入”转向“场景共生”——即不局限于把上海地标搬进虚拟世界,而是更多地通过线下实景娱乐、文旅联动,把游戏世界搬到上海的商圈与景点中。
特别是,IP展会和演出类转化的商业模型尚未完全跑通,目前普遍处于“战略性亏损”或“品牌投入”阶段,缺乏独立的造血能力。上海网络游戏产业研究中心调研发现,当前举办商展的主体有两类。一类是专业的策展和活动企业,他们勉强做到收支平衡,偶有亏损。一类是互联网平台企业和大IP品牌方,他们将商展活动视为市场活动费用的一部分,不以此盈利。一个有20年办展经验的专业策展公司表示:“当前的行业利润和竞争格局是不可持续的。”
从风险角度分析,跨行业联动本身带来的舆论不确定性也限制了企业的投入意愿。IP与文旅、商业、教育等行业的结合往往涉及复杂的合作与协调,如果出现问题,可能引发公众舆情和品牌声誉风险。良笑塑美公共事务部总监吴子强告诉上海网络游戏产业研究中心:“游戏行业对舆情高度敏感,任何跨行业联动中的问题都可能引发舆情,进而影响游戏收入。”在这种背景下,企业在跨界合作时往往格外谨慎,即便是潜在的合作机会,也会选择保守策略。
一是场馆租金和运营费占展会活动成本比例超过一半,而且排队和人流活动区域较大,企业认为自己实际使用空间小于租用空间。根据《解放日报》2025年初,上海周边城市展馆越建越多,杭州已建成总展览面积15万平方米的新展馆,租金明显低于上海,苏州也正规划建设30万平方米左右的会展场馆,预计场地租金定价也低于上海。专家指出,上海会展业与周边城市同质化明显,传统补贴政策吸引力不足,在场租和配套服务方面处于劣势。这导致新办及外来展会减少,大量展会及主办方外流至周边城市。
二是安保成本过高是企业普遍反映的另一大负担。上海作为超大城市,公共安全标准处于全国高位,这客观上构成了举办大型活动的刚性成本门槛。有企业反映,为满足24小时的高标准安保要求,即便在非核心活动时段也需维持较高的人力配备。内容合规方面,自2023年以来,为了保障大型活动的安全有序及内容合规(如对特定装扮的管理),企业需要额外投入资金搭建场内更衣设施、雇佣第三方审核机构等。一家漫展企业表示,这些合规动作虽然必要,但显著增加了运营压力。
高生活成本削弱了上海对人才的吸引力。企业薪酬虽与其他城市持平,但房价、物价等生活压力让外部人才不易长期留下,本土人才流失风险也增加。生活成本高不仅影响人才选择,也限制了企业对高端人才的长期投资。精文投资相关负责人表示,在人才引进方面,成都提供了非常实在的支持政策,包括医疗保障、子女教育、购房补贴等全方位保障。企业每年可以申报三个高端人才名额,这在当前政策环境下已经相当优厚。这种力度的支持对企业吸引高端人才至关重要。
上海市网络游戏行业协会副秘书长林智敏认为,上海 “海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和” 的城市精神,与游戏 IP 的创新属性高度契合。“海外游戏在上海的本地化过程,本身就是海派文化的传递;上海现有的线下展会、电竞赛事、元界虚拟场景等,已构成 IP 转化的基础载体,成为城市价值与气质的重要体现。”林智敏说。然而,他指出当前部分游戏 IP 转化仅停留在表层符号,互动形式简单,缺乏对 IP 核心价值与背后故事的挖掘。
深入挖掘IP核心价值的方式之一是进行二次创作。二次创作是指,在已有原创IP的基础上进行再创作或延伸开发,而非从零开始完全原创。这说明,上海未必只能转化本地游戏IP,而是可以成为全国乃至世界IP转化的落地点、受益点。促进二次创作,上海直接应对游戏IP转化“文”层面内容再创形式单一、体量不足、链条协同弱等挑战,为开发电影、连续剧、多线叙事系列等跨媒介作品提供支撑。上海社科院应用经济研究所研究员曹祎遐认为,上海作为全球IP交易中心,拥有丰富的IP储备和应用场景,相对完整的产业链,具备将成熟IP转化为多样衍生产品的放大优势,有机会在国内率先打造具有示范效应的游戏IP二次创作实践高地。


